4月10日，集运公司召开2020年一季度经营分析会，晒成绩、摆亮点、照镜子、找差距。会议听取了各业务部门一季度生产经营情况汇报，肯定了公司在防控新冠肺炎疫情、落实减免及扶持政策、抓好船舶周转、开拓新型业务等方面的工作亮点，分析了疫情对公司生产经营的影响及公司面临的困难挑战，研究了应对措施，部署了下一阶段工作任务。集运公司党总支书记、董事长黄道平主持会议并讲话。

会议指出，今年一季度，公司坚决贯彻省委省政府、省国资委、集团公司关于疫情防控的决策部署，在集团党委的坚强领导下，公司党总支团结带领全体干部员工顶住市场下滑的巨大压力，统筹推进疫情防控和生产经营工作，疫情防控平稳有序，生产经营扎实推进，做到了“两手抓、两不误”。

会议强调，疫情将对水运物流行业带来重大影响，二季度公司面临前所未有的困难和挑战。公司全体干部员工要深刻领会习近平总书记关于“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”的讲话精神，变压力为动力，直面困难，迎难而上，危中寻机，担当作为，凝心聚力，通力合作，通过“保存量、谋增量、优结构、补短板”，使公司化危为机。

会议要求，下一步，公司要围绕进一步加强作风建设和执行力建设，进一步增强危机意识和风险意识，进一步加强市场开拓，进一步推进转型发展，进一步加强成本管控，多措并举，把国企的担当精神发挥出来，把一季度耽误的箱量和效益抢回来，将疫情对公司的影响降到最低，全面完成集团下达的各项目标任务。会议对各业务部门一一提出了具体工作要求。

公司班子成员、高管和各业务部门、相关部门负责人参加会议。