2019年1月11日，湖南远洋集装箱运输有限公司年度务虚会暨绩效考评会在长沙召开，会议简要总结了2018年工作完成情况，认真分析了工作的缺失和存在的主要问题、发展过程中企业存在的风险，提出了2019年工作思路。公司领导班子全体成员出席会议。

会议认为，在集团公司的坚强领导和大力支持下，公司2018年圆满完成各项目标任务，箱量、收入、利润再创历史新高，市场份额进一步提升，为全省水运发展作出了积极贡献。重箱箱量9.8万TEU，完成年度目标的123 %，同比增长26%；营业收入完成年度目标的118%，同比增长72%；利润总额完成年度目标的101%，同比增长10%；占省内集装箱市场份额的45%，同比增长5%，公司2018年在全省行业的龙头地位得到进一步巩固和加强。

会议指出，2018年公司各项工作卓有成效，亮点纷呈。一是传统业务稳中有升，支线在保班期、保服务、保箱量增量方面成绩显著，外贸进口进步显著，内贸箱量与利润创历史新高；二是新业务拓展多点突破，稳健推进运贸一体业务，大力开发散杂货业务；三是发展规划逐步落实，启动建造岳阳-上海洋山特定航线江海直达双燃料（LNG）集装箱船项目，对推进长江航运绿色发展起到引领作用；四是内部管理得到加强；五是推进全面从严治党，加强党风廉政建设，国企党建工作与生产经营进一步融合，党建工作上了一个新台阶。

会议提出，2019年是全面建成小康社会关键之年，也是湖南港航资源全面整合之年。公司要坚持稳中求进工作总基调，进一步提升服务，打造品牌形象，实现高质量发展。一是进一步扩大传统业务市场份额；二是大力发展散货、件杂货和运贸业务；三是做好运力结构调整；四是积极拓展新业务，五是认真履行安全职责，抓好安全生产工作落实；六是持续深入推进党建和党风廉政建设工作；七是规范管理，管理促效。

公司党总支书记、董事长赵琼强调，做好2019年工作要紧扣六个方面的要求，一是统一思想，坚定信心，做大做强传统业务；二是积极拓展新业务，利用省港务集团成立契机，整合资源，重点开展散货、件杂货业务；三是进一步加强风险防控，把风险控制贯穿于做业务之前及做业务的全过程；四是加强成本控制，在各方面大力挖潜，实现降本增效；五是加强党建工作，履行一岗双责，强调廉洁自律，守住底线；六是确保安全生产。

各部门及驻外机构负责人参加会议并作述职发言。公司本部部门副经理参加会议。