7月9日，湖南远洋集装箱运输有限公司召开2026年半年度经营分析会，全面复盘上半年经营成果，深度剖析结构性瓶颈，前瞻研判市场走势，系统部署下半年攻坚任务，动员全体干部职工锚定目标、全力冲刺。湖南省水运物流集团党委书记、董事、总经理黄道平出席会议并作指导讲话，集运公司党总支委员、副总经理胡跃作经营分析报告，公司班子成员、高管及各部门正副职参加会议。

上半年，面对行业竞争持续加剧、刚性成本上涨、货源结构深度调整的复杂局面，公司上下迎难而上、逆势突围，核心指标全面提质增效，箱量、营收均高质量实现“时间过半、任务过半”，盈利能力大幅提升。战略布局纵深推进，武汉始发航线顺利开通；“冷特危”特色优势持续巩固，新兴市场快速放量；两艘LNG单一燃料动力船项目成功获批，绿色运力升级迈出实质性步伐；铁路及第三方物流板块营收稳步增长，综合物流体系初步成型。

胡跃在部署下半年工作时指出，三季度是夺取全年胜利的决定性窗口，必须锚定年度目标不动摇，以“增收增利、回款降本”为攻坚主线，推动经营质量与规模效益同步跃升。要将“两金”压降与现金流优化置于优先地位，落细落实精细化催收机制，坚决守住风险底线。各部门须对标年度责任状逐项排查、倒排节点、压实责任，以强大执行力确保全年任务圆满收官。

黄道平在讲话中强调，集运公司作为水运物流集团核心支柱板块，要始终保持居安思危的清醒和自觉，敢于直面深层次矛盾与发展短板。要深耕“算账经营”理念，在规模扩张中更加突出价值创造与现金流安全，加速从规模驱动向效益驱动转变。要全力推进新能源船舶建造，对标2027年底建成投运目标，倒排工期、压茬推进。要主动拥抱变革、深化改革，以机制创新激发内生动力。集团将一如既往强化资源统筹、业务协同与制度保障，为集运公司迈向更高能级发展保驾护航。

会议号召，全体干部职工要以决战决胜之志、奋发有为之姿，锻长板、补短板、固底板，以更加硬核的执行力狠抓落实，确保全年目标圆满收官，为“十五五”良好开局筑牢根基，奋力开创集运事业高质量发展新局面。