12月29日，湖南远洋集装箱运输有限公司党总支书记、执行董事、总经理黄道平主持召开2025年度工作务虚会。会议回顾总结2024年工作完成情况，分析研判形势，提前谋划公司2025年工作和“十五五”发展规划，进一步统一思想、凝聚共识，研究部署下阶段重点任务和工作思路，为公司新一轮高质量发展助力赋能。

为保障本次务虚会取得预期成效，会前，公司分别组织召开了支线经营、外贸集装箱、内贸集装箱、散杂货板块座谈会，指导各业务部门梳理全年业务工作开展情况，查找不足与问题，谋划制定2025年工作计划措施。

会上，16个部门、驻外机构和子公司负责人，4位青年员工代表进行了发言。与会人员找差距、谈对策、议发展，围绕发展战略、业务发展、深化改革、优化治理、加强人才工作、坚持和加强党的建设、统筹安全和发展等方面热烈讨论，开展思想碰撞，归纳形成谋划公司今后工作的意见建议。

公司班子成员和高管对分管部门工作进行了点评和工作部署。

会议指出，公司注册成立十年来，走过了不平凡的风雨历程。尤其是近五年来，在集团党委的坚强领导下，全体干部员工齐心协力，苦干实干，各项经营指标稳健增长，企业规模持续扩大，深化改革持续深入，整体实力持续增强，公司治理能力、竞争能力、抗风险能力、创新能力、盈利能力持续提升，经营管理质效稳步提升，高质量发展取得新成效。2024年在国际集装箱市场波动加剧、内贸集装箱和散杂货市场下跌大背景下，公司业务量稳中向好，经营业绩连续五年稳定增长并持续创新高。

会议指出，2025年全球经济不确定性、市场需求变化及政策环境调整将对水运物流行业产生深远影响，挑战与机遇并存。公司上下要坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，把各方面积极因素转化为发展实绩。

会议强调，面对市场变化和外部竞争压力，公司上下必须加大改革力度，加快发展速度，突破自身瓶颈，化外部压力为自身发展动力，不断拓展发展空间，持续提升市场竞争能力。

会议要求，2025年公司全体干部职工要以“加大市场拓展力度、加大成本管控力度、加大国企改革力度、加大安全管控力度、加大合规检查力度、加大廉洁教育力度、加大党建引领力度、加大文化建设力度”为抓手，统筹抓好稳增长和高质量发展各项工作。

会议对2025各部门重点工作进行了布置。

公司领导，高管，各部门、驻外机构和子公司负责人，业务精英，青年员工代表共40余人参加会议。