4月8日，公司召开2022年一季度经营分析会，回顾总结一季度生产经营工作，分析当前形势任务，查摆存在问题不足，研究部署二季度重点工作，动员全体员工认清发展形势，保持战略定力，坚定信心决心，主动担当作为，铆足干劲，以“钉钉子”精神解决各种难题，为实现二季度“双过半”打好基础。公司党总支书记、执行董事、总经理黄道平出席会议并作总结讲话，公司党总支委员、副总经理叶曙光主持会议。

会议对今年一季度公司努力克服外界因素影响，严格落实疫情防控措施，深入推进各项重点工作，生产经营工作取得一定成效，项目开发取得一定突破，保持了一季度经营发展的稳步前进给予肯定。会议指出了公司在经营工作中存在的问题，对二季度工作提出了总体要求和具体要求，对十二项重点工作进行了布置。

会议指出，二季度是黄金时期，也是关键时期，做好二季度工作对于完成全年目标任务至关重要，公司上下要不断增强使命感、紧迫感和危机感，坚定信心、迎难而上、担当作为、化危为机，在抓好常态化疫情防控的前提下，努力推进市场拓展、改革发展、降本增效、“两金”管控等工作，确保二季度实现“时间过半、任务过半”，为完成年度目标奠定坚实基础。

会上，各业务部门、驻外机构、子公司负责人通过线上线下相结合的方式进行了工作汇报，分管领导作了点评。公司班子成员和部分中层干部参加会议。