3月14日，公司赴湖南省湘航联运有限责任公司召开湘航联运2022年工作动员部署会，安排部署全年重点工作。公司党总支书记、执行董事、总经理黄道平出席会议并讲话，湘水集团港航物流事业部党委委员、副总经理李桂华莅临会议指导。公司党总支委员、副总经理江国新，党总支委员、副总经理吴林先，高管俞涛，综合管理部、财务核算（审计）部、安全监督部、项目物流部负责人及湘航联运全体员工参加会议。

会议指出，湘航联运自2020年被公司成建制接收后，在湘水集团、港航物流事业部及公司关怀指导和支持下，坚持党建引领，坚持市场化运作，通过转观念、闯市场、强管理，各项工作实现平稳过渡。特别是2021年，水上安保业务顺利开局，船舶交易业务稳中有增，件杂货首单业务成功实施，打了一场“改革脱困扭亏为盈”的漂亮翻身仗。湘航联运目前发展定位清晰，形成船舶交易业务和水上安保业务两大核心主业发展格局，老国企焕发了新活力。

会议要求，2022年湘航联运要以“扭亏为盈”为契机，立足新起点，心怀改革发展全局，牢牢抓住湘水集团发展战略机遇期，围绕高质量发展奋斗目标，在新征程上再创佳绩、再立新功。一是要树牢“一家人”理念，以公司项目物流部搬迁至湘航联运办公为契机，加强人员、业务和文化融合。二是要打造坚强领导班子，班子成员树好榜样 ，团结一心，带领公司步入发展正轨，进入发展快车道。三是团队要奋发有为，加大改革创新力度，做好人员分流安置及薪酬体系优化，强化执行力，提升精细化管理能力。四是要实现快速发展，在做大现有业务基础上，拓展新的业务点；五是要加强安全意识，确保团队和谐稳定，安全平稳可控；六是要加强党建引领，补齐工作短板，凝聚攻坚力量。七是要确保完成年度目标任务，实现国有资产保值增值。

李桂华指出，湘航联运2021年取得的成绩值得充分肯定。他要求， 2022年湘航联运全体员工要进一步提高政治站位，以“钉钉子”精神，一步一个脚印，把短板补扎实，把基础打牢靠，大力发展航运服务业务，不断做大船舶交易和水上安保业务规模，加快提升盈利能力。一是在目标指标上，要咬定战略，远近结合；二是在工作推进上，要保持定力，勇毅前行；三是在工作状态上，要振奋精神，奋勇争先。