为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，5月5日，湘水集团党委副书记、副董事长、总经理周海斌深入湖南远洋集装箱运输有限公司开展经营管理工作调研，湘水集团相关部门负责人，水运物流集团党委书记、执行董事、总经理谢志军陪同调研，湖南远洋集运班子成员、高管及各部门负责人参加调研。

周海斌认真听取了湖南远洋集运党总支书记、执行董事、总经理黄道平关于公司基本情况、主要工作、面临的困难、2023年工作计划、发展目标及思路等方面的汇报，并与大家开展座谈交流，倾听与会人员关于经营管理方面的问题和建议，探索管理提升的措施和办法，现场气氛热烈。

周海斌指出，湖南远洋集运作为完全市场化的竞争类企业，在市场开拓和内部管理等方面走在全集团前列，特别是三项制度改革、对标一流管理提升方面的经验做法被集团推广。

周海斌指出，湖南远洋集运要继续发扬成绩、克服不足，在主题教育、深化改革、成本管理、优质服务、安全管理、廉洁从业等方面下功夫，全面提升企业核心竞争力和抗风险能力。一是扎实开展主题教育，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求，强化宗旨意识，扎实做好调查研究，把学习成效转化为发展质效。二是全面深化三项制度改革，通盘考虑改革的系统设计与实际操作，把竞争机制融入企业内部，构建更高水平的市场化经营机制，更好释放体制机制活力，打造国企改革先锋和样板。三是加强成本管理，坚持成本线就是生命线，对标一流找短板、找差距，分层分类分阶段推进企业价值创造和合规管理，大幅降低运营成本。四是加强优质服务，持续深耕主业，以满足客户需求为导向，为客户提供更优质的产品和服务，不断巩固扩大品牌优势、规模优势和市场优势。五是加强安全管理，坚持生命至上、安全第一，坚决守稳筑牢安全防线。六是加强党风廉政建设教育，筑牢党员干部职工拒腐防变的思想防线，切实做到廉洁从业。